Поточний номер - Круглий стіл

Пошук

		Кожній людині властиво помилятися. Впиратися в помилках властиво тільки дурневі.
Ціцерон

Головна

Поточний номер

Друк

Про журнал

Поточний номер

Рубрики журналу

Управління компанією

Стратегії лідерів

Корпоративне управління




	Права акціонерів



	Міжнародний досвід

Корпоративні конфлікти

Рекомендації експертів

Законодавче регулювання

Фінансовий менеджмент

Інструменти управління




	Управлінський облік



	Бюджетування



	Реінжиніринг

Інвестиційні стратегії




	ІРО

Лабораторія менеджера

Архів

Пропозиції

Бібліотека


	Навчальні кейси

	Документи

	Методичні розробки

	Практичні посібники

	Архів проекту "Корпоративний розвиток в Україні"

Корисні посилання

Наші партнери

Поточний номер

НАЙКРАЩЕ З "КРУГЛОГО СТОЛУ"

Шановні читачі! Пропонуємо вашій увазі вибрані архівні матерали "Круглого столу", що за роки виходу журналу отримали велику кількість позитивних відгуків від нашіх читачів. Сподіваємось, що ви також знайдете їх корисними для себе. З повагою, редакція "Круглого столу".

Управління компанією

"Доньки” – “матері”: настав час грати за правилами

Декілька років тому українські акціонерні товариства переживали період інтенсивного створення дочірніх підприємств (ДП). Сьогодні ці процеси дещо призупинились. Однак актуальність питань створення ДП і, головне, налагодження дієвої співпраці між товариствами та їх “доньками” не зменшується. Це пояснюється, по-перше, тим, що “доньки”, так би мовити, продовжують народжуватись. А, по-друге, і сьогодні проявляються помилки, зроблені при утворенні ДП у минулому...

Автор: Андрій КАТАЄВ, Радник з фінансових питань Львівського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”, кандидат економічних наук, доцент

більше

Угоди акціонерного товариства

Головною метою діяльності будь-якого акціонерного товариства є отримання прибутку в інтересах своїх акціонерів. Основним інструментом її досягнення виступають угоди, які товариство укладає, діючи як суб’єкт цивільних правовідносин. Але чи всі угоди сприяють досягненню головної мети? Чи завжди уповноважені особи товариства при виконанні угод діють справді в інтересах акціонерів? Особливої актуальності ці питання набувають, коли мова заходить про відчуження майна АТ.

Автор: Сергій Бабаларов, Радник з юридичних питань Одеського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Загальні збори акціонерів: планувати розподіл прибутку чи контролювати витрати?

Весна... Період пробудження природи від зимової сплячки. Період зростання нервового напруження у багатьох наших співвітчизників. Причина – не тільки й не стільки авітаміноз, скільки те, що саме на весну припадає переважна більшість загальних зборів акціонерів (ЗЗА). Численні акціонери подібно до шекспірівського героя задаються питанням: “бути чи не бути”... виплатам дивідендів у цьому році? Їх підвищену цікавість до цього можна зрозуміти. Адже для багатьох отримання дивідендів є чи не єдиним реальним (хоч, з огляду на суму виплат, і – символічним) проявом абстрактного “права власності на частку у статутному капіталі акціонерного товариства”...

Автор: Андрій Катаєв, Радник з фінансових питань Львівського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Стратегії лідерів

Робота для чужинця

У травні 2001 року, всього через рік після того, як Nissan Motors Company повідомила про найбільші за свою історію збитки, компанія отримала максимальний прибуток. Цьому блискучому перетворенню компанія багато в чому завдячує Карлосу Гону, своєму керівнику, призначеному у найбільш драматичний період її існування...

Автор: АланГолд, Масао Хірано і Йошинори Йокояма

більше

«Їх спільним ідеалом був справжній корпоративний дух...»,

Сьогодні вже очевидно, що у дев’яностих роках минулого століття ради директорів американських компаній все частіше вручали кермо управління не тим керівникам. Як лікарі середньовіччя, які доводили пацієнтів до загибелі своїми кровопусканнями, правління компаній не діяли зі злими намірами чи навмисно. Менеджери просто йшли не тим шляхом...

Автор: Джім Коллінз

більше

Якісно і дешево – майбутнє конкуренції

Це, власне, як у стрибках у через перекладину: хтось бере нову висоту, піднімає планку і всім іншим залишається єдиний вибір – або стрибнути так само чи вище, або змиритися зі своєю поразкою. ... В 70–80-х роках минулого століття група компаній з різних галузей своїми зусиллями змінила свідомість споживачів: вони довели, що «дешево не означає погано». Ці компанії, образно кажучи, підняли планку: надалі всі, хто прагне успіху на ринку, мусить підкорятися новому правилу. Тобто, пропонувати споживачам якісні товари за низькими цінами. Або змиритися з тим, що рано чи пізно зазнає остаточної поразки у конкурентній боротьбі...

Автор: Роберт Френк (Robert Frank), Джеффрі Джордж, та Лаксман Нарасімхан

більше

Корпоративне управління

Корпоративний секретар: міжнародний досвід

Термін “корпоративне управління” вже широко ввійшов у наше життя. Про необхідність підвищення рівня корпоративного управління в українських товариствах наголошують і представники державних органів, і учасники фондового ринку. Виникають нові поняття та концепції, покликані впровадити останні міжнародні тенденції та досягнення у галузі корпоративного управління.

Автор: Владислава Рябота, Радник з юридичних питань Київського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

“Незалежний директор” – примха чи необхідність?

Жодна дискусія про актуальні проблеми корпоративного управління сьогодні не обходиться без згадки про незалежних директорів . Більшість західних експертів в галузі корпоративного управління сходяться на думці, що однією з основних причин гучних минулорічних корпоративних скандалів у США стала відсутність незалежного контролю за діяльністю менеджменту з боку ради директорів.

Автор: Ірина КОЦЬКО, Радник з юридичних питань Київського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Викуп власних акцій

Дана стаття описує конфлікт який стався на території Західної України між власниками і менеджментом відкритого акціонерного товариства. Всі співпадіння назв підприємств та ситуацій у цій статті є випадковими.

Автор: Денис Кузнєцов

більше

Компетенція загальних зборів: деякі практичні аспекти

Загальні збори акціонерів – традиційний, історично сформований вищий орган акціонерного товариства. Його наявність об’єктивно обумовлена самою сутністю акціонерного капіталу та правового статусу акціонерів як осіб, що мають право на участь в управлінні справами товариства...

Автор: Сергій Бабаларов, Радник з юридичних питань Одеського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Викуп власних акцій

більше

Деякі проблеми захисту прав акціонерів у процесі реорганізації

Практика показує, що реорганізація акціонерних товариств (далі – АТ) є надзвичайно складною корпоративною процедурою і акціонери повинні приділити якнайсерйознішу увагу захисту своїх прав під час її проведення. Як правило, дуже багато питань виникає при прийнятті рішень про реорганізацію і при здійсненні пов’язаного з цим обов’язкового викупу акцій у акціонерів, які не голосували за проведення реорганізації товариства...

Автор: Олександр Окунів,Директор Центру корпоративного управління Міжнародного інституту бізнесу, м. Київ

більше

Зелена пошта зелених листонош

У керівництва відкритого акціонерного товариства “N-ський завод” виникли проблеми. Громадянин А., який багато років тому став власником 0,001 відсотка акцій товариства в результаті “ваучерної” приватизації, почав допікати товариство численними скаргами, запитами та вимогами...

Автор: Сергій Бабаларов, Радник з юридичних питань Одеського офісу Проекту МФК «Корпоративний розвиток в Україні»

більше

Суд акціонери виграли. Тепер добиваються гарантій

Арбітражний суд Самарської області (Росія) задовольнив позов акціонера “АвтоВАЗу” Віктора Цобенка з Херсона і визнав незаконною спробу ради директорів автоконцерну вилучити із статуту пункт, який гарантував власникам привілейованих акцій стабільну виплату дивідендів у розмірі 10 відсотків від загальної суми чистого прибутку підприємства...

більше

Справа про "розмивання" акцій

Нижче описаний випадок є гіпотетичним, однак він базується на кількох справах про "розмивання" акцій, якими наша фірма займалась протягом кількох останніх років на прохання різних клієнтів...

Автор: Ірина Паліашвілі, Президент "Російсько-української юридичної групи, П. A." (Вашингтон, Київ, Москва)

більше

Корпоративні конфлікти

“Кар’єр проблем”

Загальні збори акціонерів ВАТ "Нерудник" не стали формальним заходом. Серед працівників товариства, які здебільшого є власниками невеличких пакетів акцій, не бракувало бажаючих виступити та взяти участь у дискусії. Що позначилось як на тривалості, так і на емоційності зібрання. Гостроти ситуації додало те, що один із акціонерів – власник 20-відсоткового пакету акцій – відмовився реєструватися...

Автор: Оксана Андрощук, радник з фінансових питань Київського офісу проекту МФК "Корпоративний розвиток в Україні", Владислава Рябота, радник з юридичних питань Київського офісу проекту МФК "Корпоративний розвиток в Україні"

більше

Повноваження Голови виконавчого органу щодо формування органів товариства обмежені законом

Іноді юристів порівнюють з медиками. Вважається, прочитаєш медичну енциклопедію - одразу знайдеш в собі тисячу болячок, даш юристу проглянути установчі документи - почуєш здивування, як підприємство змогло стільки з ними проіснувати. Мені важко щось твердити за медиків, хоча визнаю, що профілактика завжди краща за лікування, навіть якщо коштує дорожче. Те, що провести попередній юридичний аналіз документів краще за “головний біль”, пов’язаний з наслідками корпоративних конфліктів, – однозначно, а часто і значно дешевше...

Автор: Ігор Кітела

більше

Фінансовий менеджмент

Управління оборотними активами акціонерного товариства

Багатьом керівникам акціонерних товариств відомі проблеми, пов’язані з дефіцитом обігових коштів. Вирішити їх можна, залучивши, наприклад, короткострокові позики банків або товарні кредити постачальників. Але це буде тимчасовим виходом і спричинить додаткові витрати. Найбільш ефективний метод – виявлення і використання резервів в оборотному капіталі власного підприємства. Цій темі, власне, й присвячена ця стаття.

Автор: Ольга Михайлюк, Радник з фінансових питань Київського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Плануймо прибуток разом

Сьогодні в Україні чітко простежується процес консолідації акцій. Акумулювання значних пакетів акцій у руках окремих акціонерів дозволяє їм здійснювати реальний вплив на управління товариством. Одним із наслідків цього є, зокрема, підвищення уваги керівників АТ до забезпечення прибуткової діяльності товариства. Адже ці "великі" акціонери здебільшого зацікавлені у розвитку товариства та зростанні його вартості. А прибуток є чи не найважливішою запорукою цього...

Автор: Андрій Катаєв, Радник з фінансових питань Львівського офісу проекту МФК “Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Види стратегії фінансування оборотних коштів компанії

Короткострокові фінансові рішення за своєю природою подібні до довгострокових. Наприклад, рішення, що стосуються структури капіталу і бюджету, припускають вибір, що завжди відбувається між альтернативами в межах дилеми: ризик або прибутковість. Проте не всі фінансові теорії вдалі...

Автор: Андрій Бовтік

більше

Інструменти управління

Balanced scorecard – панацея від всіх бід?

Сьогодні багато керівників, в тому числі й українських, стикаються з проблемами визначення критеріїв оцінки ефективності роботи підприємства. Методики оцінки бізнесу, орієнтовані виключно на фінансові показники, неминуче старіють. Управління компанією лише на основі фінансових показників рівносильне тому, що керувати реактивним літаком тільки за одним індикатором (наприклад, швидкості). Навряд чи Ви б захотіли летіти з таким пілотом...

Автор: Русана Тебуєва, Консультант з економічних питань ТзОВ Лабораторія консалтингу „Елькон”

більше

Збутова політика: розкіш чи незамінний інструмент?

Як часто зустрічається така ситуація: керівник великої компанії незадоволений своєю службою збуту – ні результатами, ні якістю діяльності. Чому ж він робить такі висновки? Як насправді проявляється неорганізованість у збуті? Відповідей багато і, якщо хоча б одну ознаку ви знаходите і в своїй компанії, то ви не пошкодуєте часу і прочитаєте цю статтю до кінця...

Автор: Тетяна Волкова, Провідний спеціаліст компанії “Ноймарк”, м. Москва

більше

Управлінський облік

Проблеми вдосконалення управлінського обліку на українських підприємствах

Багато керівників українських компаній намагаються налагодити ефективну систему управлінського обліку. В одних процес налагодження завершився успішним її функціонуванням, в інших – постійною боротьбою з великою кількістю інформативних звітів, які поглиблюють інформаційний хаос на підприємстві та ускладнюють прийняття ефективних управлінських рішень....

Автор: Оксана Андрощук

більше

Бюджетування

Регламентація процесу бюджетування за допомогою стандарту IDEF0

Сьогодні бюджетування для більшості успішних підприємств, що діють в Україні, - вже не данина моді і не початок шляху із впровадження цієї системи, а щоденна кропітка робота всього колективу. Проблемам постановки системи бюджетування приділяється величезна увага і варто відзначити, що це не даремно, адже бюджет справді є потужним інструментом управління компанією, що дозволяє скоординувати зусилля всіх її підрозділів і визначити сферу відповідальності менеджерів, пов'язавши результати роботи з їх мотивацією...

Автор: Сергій Охотнік

більше

Реінжиніринг

Міфи і правда про реінженіринг

В останні десятиріччя поняття реінжинірингу надійно закріпилося у західних бізнес-словниках, а в останні кілька років – і в українських. Незважаючи на це, ще залишається багато питань з приводу того, що таке реінжиніринг, коли його використовують і як проводять. І в Україні, і в країнах близького зарубіжжя (наприклад, в Росії) з’явилося багато компаній, котрі займаються проведенням процедури реінжинірингу. Проте застосування процедури реінжинірингу не допомогло менеджерам компаній отримати відповіді на запитання, які вони ставили, що пояснюється відсутністю стандартизованих (перевірених) розробок, які б підходили для більшості компаній...

Автор: Ольга Чубар, Начальник відділу управлінського консультування ТзОВ Лабораторія консалтингу „Елькон”

більше

Міфи і правда про реінжиніринг. частина 2

На продовження розмови про необхідність проведення проекту реінжинірингу, розпочату в минулому номері бюлетеню (див. «Круглий стіл», № 11 (35) за листопад 2005 р.), сьогодні ми зупинимося на наступних його аспектах. 1)з чого почати? 2) що вибрати?

Автор: Ольга Чубарь, Начальник відділу управлінського консультування ТзОВ Лабораторія консалтингу «Елькон», м. Дніпропетровськ

більше

Інвестиційні стратегії

Емісія облігацій: передумови та процедура випуску

Діяльність підприємств у сучасних умовах неминуче пов'язана із залученням додаткових ресурсів для розширення виробництва та збільшення обсягів оборотних коштів. Перспективним інструментом залучення фінансових ресурсів є корпоративні облігації...

Автор: Денис КУЗНЄЦОВ

більше

Опціони як структурні складові облігацій

Можливо, дехто скаже, що фінансовий ринок України ще “не доріс” до опціонів та інших деривативних фінансових інструментів? Практика доводить, що опціони використовуються, наприклад, для хеджування (обмеження) валютних ризиків інвесторів...

Автор: Юрій Чудновський, Радник з фінансових питань Дніпропетровського офісу проекту МФК ”Корпоративний розвиток в Україні”

більше

Бізнес-план – перший крок до інвестиції

Данна публікація, є, по суті, конспектом лекції автора. Власне, її першої частини, присвяченої бізнес-плануванню, як першому кроку до отримання інвестицій. Сподіваємося, що висловлені п. Р. Матківським поради будуть корисними для українських фахівців. І тих, хто прагне залучити інвестиції для своїх підприємств, і для тих, хто працює в сфері інвестиційного бізнесу.

Автор: Роман Матківський

більше

Вибір форми фінансування: кредитор чи інвестор?

Сьогодні зростання української економіки, крім багатьох інших важливих факторів, простимульоване активним розвитком фінансового ринку, темпи зростання якого випереджають темпи розвитку виробничого сектору. Але для стабільного зростання і розвитку підприємство потребує довгострокового фінансування. Постійний розвиток необхідний для забезпечення конкурентоспроможності підприємства...

Автор: “УкрСиббанк”, начальник департаменту кредитних операцій

більше

Лабораторія менеджера

Золоті правила планування часу

Важливим пунктом у системі планування є контроль за раціональним використанням робочого часу. Це дозволяє керівникові виявляти резерви для подальшого вдосконалення своєї роботи та раціонального використання робочого часу. В процесі індивідуального планування і управління свою діяльністю керівник краще пізнає свою роботу, ресурси і можливості співробітництва; отримує обґрунтовані дані про свої права, обмеження і про використання робочого часу, що дозволяє йому не просто працювати, а досягнути високих результатів.

Автор: Лотар Зайверт (Lothar J. Seiwert) – професор, керівник Інституту стратегії використання часу (м. Гейдельберг, Німеччина).

більше

Характерна поведінка цілеспрямованих людей

Всіх людей, які змогли добитися успіху, об’єднує характерна поведінка. Це не те, що приносить їм успіх; це, швидше, схожі дії і однакове ставлення до часу, простору, календаря. Розуміння цих характерних рис важливе на шляху до успіху; вони не обумовлені генетикою – всьому цьому можна навчитися і зробити частиною життя...

Автор: Марк МакКормак (Mark H. McCormak) – засновник і голова International Management Group, одного з найбільших у світі маркетингових агентств у галузі спорту.

більше

друк

вгору

Анонс наступного номеру

Безкоштовний номер

Підписка на "Круглий стіл"

Новини

30.12.2008

Сайт БМ Банка - среди победителей конкурса веб-сайтов банков

25 декабря 2008 года определены победители конкурса годовых отчетов за 2007 год и веб-сайтов банков. Конкурс проводится уже четвертый год подряд при участии аудиторских компаний «Большой четверки» (Ernst & Young, Deloitte, KPMG, и PricewaterhouseCoopers), Ассоциации Украинских Банков (АУБ) и представителей медиа. Конкурс проводился в двух номинациях: «Годовой отчет за 2007 год» и «Лучший веб-сайт банка».

15.12.2008

Открыт сайт Женской Профессиональной Лиги

10 декабря была открыта новая версия информационного веб-сайта украинской общественной организации «Женская профессиональная лига».

04.11.2008

Activemedia запускает новую версию веб-сайта БМ Банк

27 октября начал работать новый сайт коммерческого банка БМ Банк. Обновленный веб-сайт известного банка предложил своим пользователям не только более современный и удобный интерфейс, но и ряд новых возможностей.

22.08.2008

Популярний інформаційно-аналітичний портал Leasing.org.ua передано під управління Асоціації «Українське Об'єднання Лізингодавців»

Асоціація "Українське Об'єднання Лізингодавців" розпочинає свою роботу на колишньому сайті Проекту розвитку лізингу в Україні Міжнародної фінансової корпорації www.Leasing.org.ua та запрошує всіх учасників ринку до співпраці та спілкування.

Пiдписка на анонси

Щоб одержувати по електронній пошті анонси журналу “Круглий стіл”, Вам достатньо вказати поштову скриньку:

Авторизація

© 2006 “Круглий Стіл”.
Всі права застережено. Жодна частина матеріалів сайту не може бути відтворена чи використана іншим способом у будь-якій формі без письмової згоди осіб, які мають авторськi права.